翻看2012年中超公司预算报告，在主营业务收入部分，给央视的数额是730万。2012年，在大牌明星涌入、房地产商造势、扫黑风暴落幕的背景下，中超终于彻底回归央视。但经过一番计算，中超的电视转播权还是以730万的价格送给了央视。与其说是“卖”，不如说是“赠予”。
网易体育从央视体育频道一位广告代理商处了解到，2012赛季央视为中超联赛准备了两类广告计划：一类是围绕比赛直播，分为A、独家特播广告，即在比赛前和比赛中，在演播室大屏幕上呈现“2012中超联赛转播由XX独家转播”的招牌和配音；B、中场休息时以15秒为单位的商业广告；二类是围绕特别节目《中超报道》，同样是特播和商业广告相结合的形式。2012年央视体育频道通过各种广告形式赚了多少收入呢？保守估计，按照广告代理商给出的15秒广告每赛季220万的价格计算，10分钟的中场休息广告时段的广告收入可达8800万元。相比于广告收入，毫不夸张地说广州体育频道为何不转播nba赛事，央视支付给中超公司的转播费是“九牛一毛”。
中超电视转播费一度飙升至5000万，联赛丑闻不断，SMG撑8年最终退出
2003年底，上海文广集团以1.5亿元人民币，分3年买下了中超联赛的独家转播权，这让中国足协和中超俱乐部兴奋不已，他们希望3年后，中超联赛的年转播费能达到甚至超过1亿元。
在中国足协公布的2004年中超联赛年度预算中，SMG支付的2100万元是中超联赛版权费的现金部分，其余5000万元的年度电视转播费则以广告费来抵消。现金+广告是媒体运营圈的惯用手法。广告部分包括回报中超联赛赞助商的4分钟硬广告，以及转播室背景板、直播字幕、角牌，甚至合作方的签约会，都是整体商业回报的一部分。当时，东方卫视刚刚完成卫星发射，正在疯狂砸钱购买资源，试图与央视一较高下，但很快这笔看似美好的交易就出了问题。
2004年中超元年，罢赛、“G7”投资方暴动，险些葬送了刚刚诞生的中超联赛。频频爆出的丑闻，几乎毁掉了SMG随后的招商工作。勉强完成三年合约后，面对央视欲贱价回购，SMG还是咬牙与足协续约五年，但每年的版权费已降到1400万。这五年间，央视对中超的报道从新闻播报到图片报道，再到偶尔的周末直播。这些报道需要付钱给SMG，但数额很少，200万到600万不等。
2011年，中超联赛的转播收入还不到日职联赛的4%，英超直播就超过了中超联赛公司的全年收入。
与中超联赛一样，J联赛在转播费方面也采取“捆绑平均返还”模式。J联赛将电视转播权的销售交给旗下子公司“J联赛媒体推广公司”。2002年至2006年，J联赛与NHK、TBS、Sky Japan三家电视台签订了5年18.87亿元人民币的合同。2010年，J联赛向转播商收取转播费3.67亿元人民币，约占当年总收入的37%；2011年，J联赛向转播商收取转播费3.65亿元人民币，约占当年总收入的40%。 2011年，中超联赛各类视频版权（电视+网络）收入合计1346万元，占当年中超联赛总收入的13.7%，而1346万元的金额仅占J联赛电视转播费收入的不到4%。
J联赛2011赛季9亿人民币的总收入和欧洲各大联赛相比根本不算什么。作为全球最赚钱的联赛，英超2011/12赛季总收入223.74亿人民币，天空电视台和ESPN的转播费贡献了43.3%，平均每场英超的转播费就达到4200万人民币，三场英超的直播收入就能压倒中超联赛一年的收入。虽然意甲联赛近年来逐渐下滑，但2011/12赛季的电视转播收入仍然占到其总收入的60%以上，西甲也达到了37.25%。
电视版权收入低影响中超分红 广州恒大分红不及降级日甲球队五分之一
在世界顶级足球联赛中，联赛分红是俱乐部重要的财务收入来源广州体育频道为何不转播nba赛事，而分红的主要来源之一便是联赛的电视转播收入。中超联赛电视转播费过低直接影响到各支中超球队的年终分红。啤酒与打印机的故事早已成为笑谈。2011赛季每支球队310万的分红创下了中超联赛的历史纪录，而在中超公司2012赛季的预算中，每支球队的分红也定为300万。除非中超公司突然发财，否则分红对改善中超俱乐部财务状况的作用还是可以忽略不计的。
J联赛每年返还给各俱乐部的分配主要包括企业赞助、转播费、商品产权费和联赛排名奖金四部分。除奖金外，其余三部分基本均等分配给各俱乐部，而奖金则根据当年的联赛成绩进行分配。以今年的J1联赛为例，冠军至第七名的俱乐部将分别获得1500万元、750万元、600万元不等的奖金。2010年末返还给各俱乐部的分配共计5.55亿元，占当年总支出的60%左右；2011年末返还给各俱乐部的分配共计5.67亿元，占当年总支出的63%。 J联赛球队福冈黄蜂队2011赛季位列联赛倒数第二降级，但俱乐部仍获得当年J联赛约1560万元的奖金，而2011年中超冠军广州恒大310万元的中超分红还不到一支降级日本球队的两成。
电视转播收入低影响中超联赛年利润，2011年税前利润140万，仅为日职联赛的3%。
作为一家具有公益性企业法人属性的非盈利组织，J联赛2011年盈利2235万元，同年在给16支球队分红总计4960万元（占全年总支出的51%）后，运营一年后账面上的税前利润仅有140万元，经营状况惨淡，中超联赛不得不想方设法整合力量来中饱私囊。
2012年中超联赛的电视转播由中超公司直接负责，俱乐部无权与地方电视台商谈转播事宜。中超公司负责提供全部比赛资源，电视台保证卫星和落地。根据区域差异，版权费分为三档，虽然最高档次的版权费不超过100万，但这样的变化过程让习惯于领取俱乐部补贴的地方电视台很不适应。本赛季中超首轮，江苏卫视休闲体育频道因与中超公司未能就版权费达成一致，没有转播苏宁与绿城主场的比赛。没有苏宁俱乐部每年60万元左右的补贴，中超公司开出的价格让地方电视台很难接受。
中央电视台没有转播这场比赛，俱乐部只能依靠地方电视台，但并不是每一家地方电视台都愿意做出让步和俱乐部相处。2008赛季开始前，陕西电视台7频道向当时的陕西浐灞俱乐部提出了转播条件：要么支付约90万元现金，要么帮助电视台吸引赞助。这些条件让当时的浐灞俱乐部难以接受，只好将浐灞比赛的直播从省级电视台转移到地方电视台——西安电视台。
央视的霸主地位短期内难以撼动，利用央视平台招商也成为俱乐部的无奈之举
央视在中国大陆电视市场的地位不言而喻，尽管湖南卫视、东方卫视都曾试图将其赶下王座，但巨大的资源劣势和民众的收视习惯，使其只能停留在娱乐领域。日本J联赛之所以能在1993年刚成立时就以高价卖出电视转播权，与NHK和六家民营电视台（Sky Japan、朝日、TBS、东京、富士、独立UHF）的充分竞争密不可分。
但即便央视独霸一方，在转播费谈判上霸道无比，中超俱乐部还是希望央视能转播中超联赛。辽宁足球俱乐部原副主席黄祖刚就很直接地表示，“电视转播之后，中超公司负责整体招商，收入各俱乐部平分。央视的影响力太大了，只要他们转播，俱乐部的日子就好过，招商也容易。那些公司为什么要赞助你？一方面是看中了足球的影响力，另一方面央视是个好平台，一旦有公司赞助，就相当于在央视打广告。”
从实际品牌价格来看，中超冠名赞助费的高低也与央视转播与否的动态相吻合。2004年至2006年，央视不转播，中超联赛价值最低，甚至出现赞助商拒绝付费的情况。2007年至2008年，央视恢复转播，但已不是主播台广州体育频道为何不转播nba赛事，重要比赛央视缺席，因此价格较低。2009年，央视恢复部分中超联赛直播，不仅中超联赛赞助金额增加，中超联赛宣布收视率突破1.9亿，再创新高，各项指标呈回升趋势。虽然假赌、黑赌对联赛形象的冲击不可忽视，但央视在国人心中的影响力和公信力却不能轻易抹杀。
短期内，中超俱乐部的收入依然依赖企业赞助、票房和转播费，要靠联赛本身的提升。
目前，各中超俱乐部的收入基本都来自赞助商。其中，不少赞助商都是俱乐部母公司子公司的变相投入。比如本赛季亚军江苏舜天，其母公司国信集团旗下三家子公司分别给球队“赞助”了3000万元，再加上前后广告销售收入的1000万元，球队一年的赞助收入就有1亿元。相比于票房收入和中超公司的分红，这个数字基本可以忽略不计。
央视独大局面的现实短时间内难以改变，中超联赛唯一能掌控的就是联赛的水平。2003年前后，上海德比的出现，以及阿尔莫兹等大牌外援的市场号召力，让上届澳超联赛真正火爆起来。SMG也看中了足球在中国社会的影响力，在众多赛事中选择了中超作为发展目标。
“央视是强势媒体，影响力摆在那里，我们是弱势一方，要求着他们转播。”辽宁足球俱乐部原副主席黄祖刚说，“现在要做好自己的工作，把联赛的影响力做大，等我们足够强大了，才有资本跟他们谈判。真正成熟的联赛，应该和转播方形成双赢。”黄祖刚的话，不仅适用于中超联赛电视版权的价值，还包括票房、企业赞助等收入来源，其兴衰的根本原因，还是联赛自身的竞技水平和社会形象。抱怨央视欺负人，无异于祥林嫂自找麻烦。中超联赛或许应该照照镜子，想想自己为什么总是“被欺负”的一方。
